(please see below the English version of this abstract, its version in Spanish)
The World Social Forum (WSF) emerged as an alternative response and project to the World Economic Forum. It is envisioned and mobilized to construct “Other Possible Worlds,” thereby advocating a planetarian alternative to neoliberal globalization.
The WSF is made of a great variety of alternative and grass roots movements, associations and peoples coming together in an “open space.” Seeking and constructing alternative ways to deal with the ongoing world global crisis, which include alternative lifestyles and systemic changes to effectively confront and solve the global climate crisis.
This is why it can be linked to recent development in entrepreneurship research and practice, beyond its conventional scope, seeking to enlarge and broaden its conventional view. By so doing, entrepreneurship is reclaimed as a vital societal phenomena and as a social force for change in our times (Steyaert & Katz, 2004, Spinosa, Flores&Dreyfus, 1997, Berglund, Johannisson&Schwartz, 2012).
Our aim with this paper, based on extensive experiences from participation in WSF activities, is to identify entrepreneurial dimensions and features observed in World Social Forum, and identify potential future WSF developments.
To achieve this research objective, we focus on types and levels of interaction and networking taking place within the World and European Social Forum processes.
WSF can be approached as a social space, as an organization, as a process and/or as a movement of movements, exhibiting a very extensive and activist-oriented kind of entrepreneurship (Gawell, 2004), that might entail a number of different balancing acts.
For instance, between an open and democratic process at the grassroots level, while being also partially centralized and restrictive in various ways. From the perspective of entrepreneurship theory and praxis, one finds a delicate balance between concerted attempts to construct collective entrepreneurship to achieve greater impact, while also trying to act as a venue for a variety of distributed entrepreneurial initiatives, innovations and interactions.
We argue that this dynamic balance points to different future developments of WSF process to enrich its agency and force for change.
Keywords: World Social Forum, entrepreneurship
Azril Uppsala University,
Erik Mälardalen University,
¿El Foro Social Mundial como Agencia y Proceso Transnacional? - desde una perspectiva de emprendimiento transformador
El Foro Social Mundial (FSM) surgió como una respuesta y un proyecto alternativa al Foro Económico Mundial. Está previsto y movilizado para construir "Otros mundos posibles", abogando así por una alternativa planetaria a la globalización neoliberal.
El FSM está formado por una gran variedad de movimientos alternativos y de base, asociaciones y pueblos que se unen en un "espacio abierto". Buscar y construir formas alternativas de lidiar con la actual crisis mundial mundial, que incluyen estilos de vida alternativos y cambios sistémicos para enfrentar y resolver de manera efectiva la crisis climática global.
Es por eso que puede vincularse con el desarrollo reciente en la investigación y la práctica empresarial, más allá de su alcance convencional, buscando ampliar y ampliar su visión convencional. Al hacerlo, el espíritu empresarial se reclama como un fenómeno social vital y como una fuerza social para el cambio en nuestros tiempos (Steyaert y Katz, 2004, Spinosa, Flores y Dreyfus, 1997, Berglund, Johannisson y Schwartz, 2012 ).
Nuestro objetivo con este documento, basado en amplias experiencias de participación en actividades del FSM, es identificar las dimensiones y características empresariales observadas en el Foro Social Mundial e identificar posibles desarrollos futuros del FSM.
Para lograr este objetivo de investigación, nos centramos en los tipos y niveles de interacción y creación de redes que tienen lugar dentro de los procesos del Foro Social Mundial y Europeo.
El FSM puede abordarse como un espacio social, como una organización, como un proceso y / o como un movimiento de movimientos, exhibiendo un tipo de emprendimiento muy extenso y orientado a los activistas (Gawell, 2004), que podría implicar una serie de equilibrios diferentes hechos.
Por ejemplo, equilibiro entre un proceso abierto y democrático a nivel de base, mientras que también es parcialmente centralizado y restrictivo de varias maneras. Desde la perspectiva de la teoría y la praxis del emprendimiento, se encuentra un delicado equilibrio entre los intentos concertados de construir un emprendimiento colectivo para lograr un mayor impacto, al mismo tiempo que se intenta actuar como un lugar para una variedad de iniciativas, innovaciones e interacciones empresariales distribuidas.
Argumentamos que este equilibrio dinámico apunta a diferentes desarrollos futuros del proceso del FSM para enriquecer su agencia y fuerza para el cambio.
Palabras clave: Foro Social Mundial, emprendimiento
Universidad Azril Uppsala,
Universidad Erik Mälardalen,